March 21st, 2021

Hawaii

Telling people what to do

С моего прошлого (закрытого) поста о работе, от нас ушло еще несколько человек! Ушла моя сотрудница, которая начинала вместе со мной, но в более старшей должности, и двое из трех ее подчиненных, т.е. из начального состава остались я и один парень. Сотрудница сказала что она рада что может себе позволить не оставаться из-за денег. Ну а я всем кто интересуется говорю что пока дом не купила никуда не уйду. :)

Проблема не только в нашей начальнице. Мы закончили разработку нашего продукта, получили разрешение на начало клинических испытаний и теперь надо налаживать производство. Это относительно скучная часть, хотя и важная. Я не знаю как другие люди справляются со скучной работой. А ведь есть те кто вообще на самом производстве, или на контроле качества, там просто делай что написано, одно и то же раз за разом... Я их вижу иногда, они молодые и веселые, и вроде не жалуются.

Как и ожидалось, мы наняли сотрудницу которая будет моей непосредственной начальницей. Но одновременно с этим мне тоже утвердили начать набирать свою подгруппу, и сейчас я провожу интервью на первую позицию. Наконец-то можно будет кому-то "говорить что делать", хаха. Как в мультике со свинкой Пеппой. Я до сих по привычке подчеркиваю научную часть работы, возможность ставить эксперименты и развивать технологию, и чуть ли не извиняюсь что будет много и рутинной работы. Пора уже менять установку.

Мой муж на своей последней армейской должности, оказывается, имел в подчинении 20 человек - 5 офицеров и 15 солдат. Никто из них не ставил научные эксперименты и вообще не делал ничего "интересного", их всех надо было мотивировать просто делать свою работу ради общего дела. Более того, их надо было мотивировать рисковать своей жизнью! Или ещё хуже, мотивировать на огромную ответственность, когда от их ошибок зависят жизни других. И. говорит что там почти все были хорошие ребята, проблем не было. Но да, у них были сложные задачи, иногда надо было уметь дать им понять что они справятся, и прочее. Я сказала что он себя растрачивает в своей лабе, в отличие от меня он настоящий лидер. Теперь он дает мне советы на тему как руководить людьми...